Daftar sebagai Organiser
Klik tombol di bawah untuk mendaftar sebagai Organiser, atau isi formulir dan kami akan hubungi kamu segera
Mendapatkan bantuan dari sukarelawan benar-benar dapat membuat perbedaan untuk tujuan Anda. Orang-orang mencari cara untuk memberikan waktu mereka, apakah itu siswa, kelompok perusahaan, atau bahkan mereka yang melakukan pengabdian kepada masyarakat. Semua orang ini dapat membantu misi Anda maju. Hanya dengan beberapa langkah sederhana, Anda dapat menggunakan keterampilan relawan jangka pendek dan bahkan membuat mereka bertahan untuk waktu yang lama.
Relawan adalah sumber kehidupan banyak organisasi, tetapi mengelola mereka secara efektif dapat menjadi tantangan. Tidak cukup hanya memiliki orang yang mau membantu; Anda memerlukan sistem di tempat untuk membuat kontribusi mereka berdampak semaksimal mungkin. Mari kita lihat beberapa cara untuk membuat keterlibatan sukarelawan lebih lancar dan lebih produktif.
Bayangkan dunia di mana sukarelawan dapat langsung melakukan tugas tanpa berburu persediaan atau mencari tahu pengaturannya. Itulah ide di balik kotak proyek. Ini adalah wadah yang sudah dikemas dengan semua yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas tertentu. Anggap saja seperti perlengkapan makan yang sudah dibagi sebelumnya, tetapi untuk menjadi sukarelawan. Ini menghemat waktu, mengurangi kebingungan, dan memudahkan siapa pun untuk berkontribusi, terlepas dari pengalaman mereka. Butuh kotak proyek Disegarkan dengan persediaan? Ini adalah pekerjaan yang bagus untuk sukarelawan individu.
Alih-alih mengandalkan bantuan sporadis, pertimbangkan untuk menyisihkan hari atau waktu tertentu yang didedikasikan untuk pekerjaan sukarela. Ini menciptakan rasa rutinitas dan memungkinkan Anda merencanakan proyek dengan lebih efektif. Ini juga memudahkan relawan untuk menghabiskan waktu mereka, mengetahui bahwa ada kesempatan reguler untuk berkontribusi. Plus, itu membangun persahabatan di antara tim.
Berikut adalah contoh jadwal sederhana:
Untuk proyek atau acara yang lebih besar, memiliki pemimpin tim sukarelawan sangat penting. Orang-orang ini bertindak sebagai orang yang tepat, memberikan bimbingan, menjawab pertanyaan, dan memastikan bahwa tugas diselesaikan secara efisien. Mereka juga dapat membantu memotivasi dan mendukung sesama relawan mereka. Ini tidak hanya meringankan beban bagi staf tetapi juga memberikan peluang kepemimpinan bagi sukarelawan yang berdedikasi. Untuk relawan acara, menugaskan pemimpin tim sukarelawan untuk setiap peran, stasiun, atau aktivitas. Berikan pemimpin tim dengan instruksi yang jelas dan minta mereka mengawasi kinerja tim mereka.
Pikirkan pemimpin tim sukarelawan sebagai manajer lapangan Anda. Mereka adalah orang-orang yang dapat dengan cepat mengatasi masalah, memberikan dukungan, dan menjaga semua orang tetap pada jalurnya. Dengan memberdayakan relawan dengan cara ini, Anda menciptakan tim yang lebih efisien dan terlibat.
Sangat mudah untuk terjebak dalam tugas sehari-hari dan lupa untuk mengakui orang-orang yang membuat semuanya mungkin. Ketika bekerja dengan relawan, khususnya penting untuk menumbuhkan budaya syukur. Sedikit penghargaan bisa sangat membantu dalam membangun loyalitas dan mendorong dukungan berkelanjutan. Ini tentang membuat mereka merasa dihargai, bukan hanya digunakan.
Relawan ingin tahu waktu mereka membuat perbedaan. Jangan hanya menetapkan tugas; jelaskan bagaimana tugas-tugas itu berkontribusi pada gambaran yang lebih besar. Tunjukkan kepada mereka bagaimana isian amplop membantu mendanai program, atau bagaimana membersihkan taman meningkatkan komunitas. Ketika para sukarelawan memahami dampak misi, mereka lebih berinvestasi dan merasakan tujuan yang lebih besar. Ini mengubah tugas biasa menjadi kontribusi yang berarti.
Mengatakan “terima kasih” mungkin tampak jelas, tetapi itu harus tulus. Lakukan kontak mata, gunakan nama mereka, dan jadilah spesifik tentang apa yang Anda ucapkan terima kasih kepada mereka. “Terima kasih atas bantuanmu” generik tidak memiliki bobot yang sama dengan “Terima kasih, Sarah, karena datang larut malam untuk membantu kami menyelesaikan proyek. Kami sangat menghargai dedikasi Anda.” Ketulusan adalah kuncinya. Pertimbangkan juga gerakan kecil dan bijaksana, seperti menyediakan makanan ringan atau minuman selama shift mereka. Ini adalah hal-hal kecil yang menunjukkan Anda peduli.
Pengakuan publik bisa menjadi motivator yang kuat. Pertimbangkan opsi ini:
Pengakuan publik tidak hanya membuat relawan yang diakui merasa baik, tetapi juga menginspirasi orang lain untuk melangkah dan berkontribusi. Ini menciptakan loop umpan balik positif dan memperkuat nilai kontribusi mereka. Ini juga membantu retensi sukarelawan.
Ini tentang menciptakan lingkungan di mana keterlibatan sukarelawan dihargai dan dirayakan.
Sangat mudah untuk jatuh ke dalam perangkap melihat sukarelawan hanya sebagai tenaga kerja gratis, tetapi itu kesalahan besar. Untuk membangun tim yang kuat dan berdedikasi, Anda perlu memperlakukan sukarelawan Anda seperti berharga individu mereka. Menunjukkan kepada mereka bahwa mereka dihargai sangat membantu dalam menumbuhkan komitmen jangka panjang.
Pikirkan tentang apa yang membuat tamu merasa diterima dan dihargai. Dapatkah Anda menawarkan tempat parkir khusus dekat pintu masuk? Bagaimana dengan menyediakan minuman seperti botol air, kopi, atau makanan ringan saat istirahat? Gerakan kecil dapat membuat perbedaan besar dalam bagaimana sukarelawan memandang pengalaman mereka. Ini menunjukkan bahwa Anda telah memikirkan kenyamanan dan kemudahan mereka.
Semua orang suka sedikit barang curian! Pertimbangkan untuk memberi relawan kaos bermerek, topi, atau barang lain yang dapat mereka kenakan dengan bangga. Ini tidak hanya membuat mereka merasa seperti bagian dari tim tetapi juga mengubahnya menjadi iklan berjalan untuk organisasi Anda. Ini menang-menang!
Kesan pertama penting. Pastikan seseorang ada di sana untuk menyapa sukarelawan ketika mereka tiba, menawarkan orientasi singkat, dan menjawab pertanyaan apa pun yang mungkin mereka miliki. Sambutan yang ramah dan terorganisir menetapkan nada untuk pengalaman positif dan produktif. Senyum dan salam hangat bisa membuat semua perbedaan.
Ingat, relawan memberikan waktu dan energi mereka dengan bebas. Membuat pengalaman VIP menunjukkan kepada mereka bahwa Anda menghargai kontribusi mereka dan berkomitmen untuk membuat waktu mereka berharga. Investasi pada sukarelawan Anda ini akan membuahkan hasil dalam peningkatan keterlibatan, retensi, dan rasa komunitas yang lebih kuat.
Sangat mudah untuk menganggap sukarelawan hanya sebagai bantuan jangka pendek, tetapi keajaiban sebenarnya terjadi ketika Anda mengubah pembantu sementara itu menjadi anggota tim jangka panjang yang berdedikasi. Ini lebih dari sekadar mengisi slot; ini tentang membangun hubungan dan menciptakan komunitas.
Pikirkan tentang bagaimana Anda dapat membuat pengalaman sukarelawan pertama itu menakjubkan. Jangan hanya melemparkan orang ke dalam tugas tanpa konteks. Sebaliknya, beri mereka pemahaman yang jelas tentang mengapa pekerjaan mereka penting. Pastikan mereka merasa dihargai dan dihargai sejak hari pertama. Pengalaman awal yang positif jauh lebih mungkin untuk mengubah seseorang menjadi sukarelawan biasa.
Orang-orang bertahan ketika mereka merasa seperti mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Ciptakan kesempatan bagi relawan untuk terhubung satu sama lain. Mungkin mengatur acara sosial, kegiatan membangun tim, atau bahkan hanya rehat kopi santai. Semakin kuat rasa kebersamaan, semakin besar kemungkinan relawan untuk tetap terlibat.
Jangan hanya berasumsi sukarelawan akan kembali secara otomatis. Secara aktif mendorong mereka untuk kembali. Kirim undangan yang dipersonalisasi ke acara mendatang, soroti peluang mendatang yang sesuai dengan minat mereka, dan memudahkan mereka untuk mendaftar lagi. Pertimbangkan sistem sederhana seperti ini:
Ini semua tentang membuat sukarelawan merasa seperti mereka bukan hanya roda gigi dalam mesin, tetapi anggota tim yang berharga. Ketika mereka merasa dihargai dan terhubung, mereka jauh lebih mungkin untuk bertahan dan menyumbangkan waktu dan bakat mereka dalam jangka panjang.
Komunikasi adalah kunci untuk menjaga relawan tetap terlibat dan mendapat informasi. Ini bukan hanya tentang mengirim email; ini tentang memastikan semua orang merasa terhubung dan dihargai. Jika orang tidak tahu apa yang sedang terjadi, mereka cenderung tidak bertahan.
Pertama, cari tahu cara terbaik untuk berbicara dengan sukarelawan Anda. Tidak semua orang memeriksa email secara teratur, dan beberapa mungkin lebih suka pesan teks atau aplikasi obrolan grup. Tanyakan kepada relawan Anda tentang metode pilihan mereka selama onboarding. Memiliki tempat sentral untuk informasi, seperti portal sukarelawan atau dokumen bersama, juga bisa sangat membantu. Pastikan semua orang tahu di mana menemukan pembaruan penting dan bagaimana menjangkau orang yang tepat dengan pertanyaan.
Hidup menjadi sibuk, dan orang-orang melupakan sesuatu. Mengirim pengingat tentang shift, acara, atau tenggat waktu yang akan datang adalah cara sederhana untuk menunjukkan bahwa Anda peduli dan menjaga semuanya berjalan lancar.
Berikut adalah jadwal sederhana yang dapat Anda ikuti:
Tetap informasikan relawan tentang apa yang terjadi dengan organisasi dan bagaimana pekerjaan mereka membuat perbedaan. Bagikan kisah sukses, pembaruan proyek, dan perubahan apa pun pada kebijakan atau prosedur.
Pembaruan rutin menunjukkan kepada sukarelawan bahwa kontribusi mereka penting dan bahwa mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Ini bisa berupa email mingguan sederhana, buletin bulanan, atau bahkan hanya pengumuman singkat selama pertemuan sukarelawan.
Bukan rahasia lagi bahwa menemukan dan mempertahankan karyawan yang baik bisa sulit. Tetapi bagaimana jika Anda sudah memiliki kumpulan individu yang berdedikasi dan selaras dengan misi yang siap untuk melangkah? Di situlah program konversi sukarelawan ke staf masuk. Program-program ini dirancang untuk mengidentifikasi sukarelawan berpotensi tinggi dan memberi mereka pelatihan dan dukungan yang mereka butuhkan untuk beralih ke peran staf berbayar. Ini saling menguntungkan: Anda mendapatkan karyawan yang berkomitmen yang sudah memahami budaya organisasi Anda, dan sukarelawan mendapatkan kesempatan untuk memajukan karir mereka sambil terus mendukung tujuan yang mereka pedulikan.
Tidak setiap sukarelawan akan cocok untuk posisi staf, jadi penting untuk memiliki sistem untuk menemukan mereka yang memiliki potensi. Carilah sukarelawan yang secara konsisten melampaui dan melampaui, menunjukkan kualitas kepemimpinan, dan menunjukkan semangat yang tulus untuk misi organisasi Anda. Awasi mereka yang mengambil inisiatif, dapat diandalkan, dan memiliki keterampilan komunikasi dan pemecahan masalah yang kuat. Pertimbangkan untuk menerapkan proses nominasi formal di mana staf dapat merekomendasikan sukarelawan yang mereka yakini akan unggul dalam peran staf. Jangan lupa untuk melakukan check in dengan retensi sukarelawan tarif untuk melihat apakah strategi Anda saat ini berhasil.
Setelah Anda mengidentifikasi kandidat potensial, saatnya untuk berinvestasi dalam pengembangan mereka. Ini mungkin melibatkan memberi mereka pelatihan tambahan, peluang pendampingan, atau pengalaman membayangi. Sesuaikan pelatihan dengan keterampilan dan pengetahuan khusus yang mereka perlukan untuk berhasil dalam peran staf. Misalnya, jika seorang sukarelawan tertarik pada posisi penggalangan dana, Anda dapat memberi mereka pelatihan tentang penulisan hibah atau hubungan donor. Pertimbangkan untuk menawarkan lokakarya tentang topik-topik seperti manajemen proyek, komunikasi, dan kepemimpinan. Tujuannya adalah untuk menjembatani kesenjangan antara pengalaman sukarelawan mereka dan persyaratan posisi berbayar.
Tidak cukup hanya menawarkan pelatihan; Anda juga perlu membuat jalur yang jelas bagi sukarelawan untuk maju ke peran staf. Ini berarti mengembangkan proses perekrutan yang transparan dan mengkomunikasikan dengan jelas peluang yang tersedia dalam organisasi Anda. Pertimbangkan untuk membuat program konversi relawan ke staf formal dengan langkah-langkah dan persyaratan yang ditentukan. Pastikan relawan mengetahui program dan memahami kriteria kelayakan. Ketika posisi staf tersedia, secara aktif dorong sukarelawan yang memenuhi syarat untuk melamar. Dengan menciptakan jalur yang jelas untuk kemajuan, Anda tidak hanya akan menarik dan mempertahankan bakat sukarelawan terbaik tetapi juga membangun tenaga kerja yang lebih kuat dan lebih berkomitmen.
Dengan berinvestasi pada sukarelawan Anda dan memberi mereka peluang untuk tumbuh, Anda dapat mengubah mereka menjadi anggota staf Anda yang berharga. Ini tidak hanya memperkuat organisasi Anda tetapi juga memberdayakan individu untuk membuat dampak yang lebih besar di dunia.
Sangat mudah untuk terjebak dalam pengelolaan sukarelawan sehari-hari, tetapi itu penting untuk mundur dan melihat apakah upaya Anda benar-benar membuahkan hasil. Apakah Anda memiliki relawan di sekitar? Apakah mereka bahagia? Apakah mereka membuat perbedaan? Ini adalah pertanyaan yang perlu kita jawab.
Retensi sukarelawan adalah masalah besar. Biayanya lebih murah untuk mempertahankan sukarelawan daripada merekrut yang baru. Cara yang baik untuk melihat apakah Anda baik-baik saja adalah melacak berapa lama sukarelawan tinggal bersama Anda. Berikut cara sederhana untuk memvisualisasikannya:
Jika tarif Anda rendah, saatnya mencari tahu alasannya. Apakah relawan tidak merasa dihargai? Apakah tugasnya membosankan? Apakah ada konflik? Gali data untuk menemukan masalahnya.
Jangan berasumsi Anda tahu apa yang dipikirkan sukarelawan. Tanya mereka! Berikut adalah beberapa cara untuk mendapatkan umpan balik:
Mendengarkan sukarelawan Anda adalah cara terbaik untuk meningkatkan program Anda. Mereka adalah orang-orang di garis depan, jadi mereka tahu apa yang berhasil dan apa yang tidak. Gunakan umpan balik mereka untuk membuat perubahan dan menciptakan pengalaman yang lebih baik untuk semua orang.
Jangan merahasiakan kesuksesan Anda! Bagikan mereka dengan dunia. Ini adalah cara yang bagus untuk menunjukkan kepada sukarelawan bahwa pekerjaan mereka membuat perbedaan dan untuk menarik relawan baru. Berikut adalah beberapa ide:
Jadi, itu dia. Mengubah pembantu jangka pendek menjadi anggota tim jangka panjang bukanlah semacam trik sulap. Ini benar-benar tentang menjadi pintar dan bijaksana. Ketika Anda membuat hal-hal mudah bagi orang untuk terlibat, memperlakukan mereka dengan baik, dan menunjukkan kepada mereka betapa pentingnya bantuan mereka, hal-hal baik terjadi. Orang ingin merasa seperti milik mereka dan bahwa apa yang mereka lakukan membuat perbedaan. Berikan mereka itu, dan Anda mungkin menemukan bisnis Anda berkembang dengan sekelompok orang yang berdedikasi yang bertahan untuk jangka panjang. Ini sepadan dengan usahanya, percayalah.
Anda bisa mendapatkan sukarelawan dari banyak tempat! Pikirkan tentang kelompok siswa lokal, program sukarelawan perusahaan, orang-orang yang perlu melakukan pengabdian masyarakat untuk pengadilan, dan keluarga yang ingin membantu bersama. Banyak orang mencari cara untuk memberikan waktu dan keterampilan mereka, dan mereka benar-benar dapat membantu tujuan Anda bergerak maju.
Sangat penting untuk membuat sukarelawan merasa nyaman dengan pekerjaan mereka. Jika mereka memiliki pengalaman hebat, mereka mungkin ingin membantu lagi. Tetapi jika mereka memiliki waktu yang buruk, mereka mungkin mengeluh dan tidak kembali. Jadi, pastikan mereka mendapatkan tugas yang membuat mereka merasa telah melakukan sesuatu yang penting.
Relawan adalah orang yang sangat penting! Mereka memberikan waktu dan keterampilan mereka, yang sama berharganya dengan sumbangan uang. Jauh lebih sulit untuk menyisihkan waktu dan benar-benar muncul sebagai sukarelawan daripada hanya menulis cek. Jadi, perlakukan mereka dengan sangat hormat atas upaya yang mereka lakukan.
Untuk mempermudah semua orang, Anda dapat mengatur 'kotak proyek'. Ini seperti kit dengan semua persediaan dan instruksi untuk suatu tugas. Anda bahkan dapat memiliki rak penuh dengan proyek-proyek siap pakai ini. Relawan dapat memilih kotak dan memulai. Ini membantu Anda dan tim lain tetap teratur.
Ya! Orang-orang di komunitas Anda ingin membantu. Bahkan jika mereka mulai menjadi sukarelawan karena alasan tertentu, Anda memiliki kesempatan untuk memberi mereka pengalaman yang baik sehingga mereka menjadi pendukung jangka panjang. Anda bahkan dapat membantu mereka melihat peran mereka di dunia secara berbeda melalui sukarela mereka.
Bahkan jika tugas tampak sederhana, jelaskan mengapa itu penting dan bagaimana hal itu membantu tujuan organisasi Anda. Hal ini membuat pekerjaan lebih bermakna bagi para relawan. Juga, pastikan banyak orang berterima kasih kepada mereka dengan tulus. Ketika Anda menunjukkan rasa terima kasih yang nyata, orang merasa seperti mereka termasuk dan dihargai, bukan hanya bagian kecil dari mesin.
More blogs
Klik tombol di bawah untuk mendaftar sebagai Organiser, atau isi formulir dan kami akan hubungi kamu segera