Daftar sebagai Organiser
Klik tombol di bawah untuk mendaftar sebagai Organiser, atau isi formulir dan kami akan hubungi kamu segera
Jadi, Anda seorang penyelenggara acara, bukan? Dan Anda mungkin selalu mencari cara untuk membuat segalanya lebih mudah dan, mari kita nyata, lebih murah. Di situlah seluruh ide 'freemium' muncul untuk platform tiket. Ini pada dasarnya adalah kesepakatan 'coba sebelum Anda membeli', tetapi jauh lebih terlibat. Pengaturan ini semakin populer karena memungkinkan Anda memulai tanpa mengeluarkan uang sepeser pun, yang cukup manis ketika Anda hanya mencoba memulai acara. Kami akan menggali mengapa model penetapan harga freemium untuk platform tiket ini merupakan masalah besar bagi penyelenggara dan apa yang membuatnya aktif.
Model freemium benar-benar lepas landas, terutama dengan platform tiket. Sangat menarik untuk melihat bagaimana menawarkan sesuatu secara gratis sebenarnya dapat menghasilkan lebih banyak pelanggan yang membayar. Mari kita uraikan tentang apa model ini dan mengapa model ini menjadi sangat populer.
Jadi, apa sebenarnya adalah freemium? Ini adalah strategi bisnis di mana Anda memberikan versi dasar produk Anda, dalam hal ini, platform tiket, tanpa biaya. Kemudian, Anda mengenakan biaya untuk ekstra — fitur canggih, lebih banyak tiket, dukungan yang lebih baik, apa saja. Anggap saja sebagai pendekatan 'coba sebelum Anda membeli', tetapi tanpa batas waktu untuk 'mencoba'.
Freemium adalah pengubah permainan dalam hal mendapatkan pengguna baru. Inilah alasannya:
Keindahan freemium adalah mengubah pengguna Anda menjadi tim pemasaran Anda. Dari mulut ke mulut sangat kuat, dan pengguna gratis seringkali merupakan pendukung terbaik untuk platform Anda.
Bagaimana freemium membantu Anda mengambil alih pasar? Nah, ini semua tentang memasukkan kaki Anda ke pintu. Dengan menawarkan versi gratis, Anda dapat:
Model freemium dapat menjadi pengubah permainan untuk platform tiket. Ini semua tentang menarik basis pengguna yang besar dengan penawaran gratis dan kemudian mengubah sebagian dari pengguna tersebut menjadi pelanggan yang membayar. Tapi apa keuntungan spesifiknya?
Model freemium benar-benar bersinar dalam hal membuat pengguna tetap terlibat. Orang yang memulai dengan versi gratis lebih cenderung menjelajahi platform dan menggunakan fitur-fiturnya. Peningkatan interaksi ini dapat menyebabkan peluang lebih tinggi bagi mereka untuk meningkatkan ke paket berbayar. Ini seperti memberi mereka rasa tentang apa yang mungkin, dan kemudian membiarkan mereka memutuskan apakah mereka menginginkan pengalaman penuh. Ini adalah cara yang bagus untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan.
Dengan basis pengguna yang besar, Anda dapat mengurangi biaya pemasaran dan akuisisi. Versi gratis bertindak sebagai alat pemasaran yang kuat, menarik pengguna tanpa memerlukan kampanye iklan besar. Dari mulut ke mulut dan pertumbuhan organik menjadi jauh lebih penting, yang dapat menghemat banyak uang. Anggap saja sebagai versi gratis yang melakukan pemasaran untuk Anda.
Model freemium fleksibel dan dapat diskalakan. Anda dapat memperkenalkan fitur baru, menyesuaikan harga, dan menawarkan tingkatan premium yang berbeda berdasarkan umpan balik pengguna dan tren pasar. Kemampuan beradaptasi ini adalah kunci untuk tetap kompetitif dan memenuhi perubahan kebutuhan pengguna Anda. Ini memungkinkan Anda untuk menyempurnakan pendekatan Anda dan mengoptimalkan pertumbuhan.
Model freemium memungkinkan platform tiket untuk menjangkau khalayak yang lebih luas, mengumpulkan data pengguna yang berharga, dan menyesuaikan penawaran mereka berdasarkan penggunaan dunia nyata. Pendekatan berulang ini dapat menghasilkan produk yang lebih halus dan sukses dari waktu ke waktu.
Model freemium bukanlah peluru ajaib, tetapi ketika bintang-bintang sejajar, itu benar-benar dapat lepas landas untuk platform tiket. Ini semua tentang memahami kapan pendekatan ini kemungkinan besar akan membuahkan hasil. Mari kita lihat beberapa faktor kunci.
Model freemium tumbuh subur ketika biaya melayani pengguna tambahan minimal. Pikirkan tentang hal ini: jika setiap pengguna gratis baru secara signifikan meningkatkan pengeluaran Anda, model menjadi tidak berkelanjutan dengan sangat cepat. Platform tiket yang telah mengotomatiskan sebagian besar proses mereka, seperti tiket layanan mandiri, berada di posisi yang baik di sini. Ini berarti hal-hal seperti dukungan pelanggan, sumber daya server, dan pemrosesan transaksi harus sangat efisien dan dapat diskalakan. Jika Anda menghabiskan banyak uang untuk mendukung setiap pengguna gratis, Anda akan berjuang.
Untuk menonjol di pasar yang ramai, model freemium bisa menjadi alat yang ampuh. Ini memungkinkan Anda untuk menawarkan rasa kemampuan platform Anda tanpa memerlukan komitmen di muka. Ini bisa sangat efektif jika platform Anda menawarkan fitur unik atau pengalaman pengguna yang unggul dibandingkan dengan pesaing. Kuncinya adalah memastikan penawaran gratis Anda cukup baik untuk menarik pengguna, tetapi tidak begitu komprehensif sehingga mereka tidak pernah merasa perlu untuk meningkatkan. Ini keseimbangan yang halus.
Agar model freemium benar-benar berhasil, proposisi nilai fitur premium harus jernih. Pengguna perlu memahami dengan tepat apa yang mereka dapatkan dengan meningkatkan dan mengapa itu sepadan dengan biayanya. Ini berarti secara jelas mengkomunikasikan manfaat fitur premium, seperti:
Jika pengguna tidak melihat alasan kuat untuk meningkatkan, mereka hanya akan tetap menggunakan versi gratis, dan upaya monetisasi Anda akan gagal. Ini tentang menunjukkan kepada mereka bagaimana fitur premium dapat memecahkan masalah spesifik mereka atau membantu mereka mencapai tujuan mereka dengan lebih efektif.
Model freemium tidak semuanya sinar matahari dan pelangi. Meskipun terlihat bagus di atas kertas, ada beberapa rintangan serius yang perlu diselesaikan oleh platform tiket untuk membuatnya berfungsi.
Salah satu tantangan terbesar adalah mendapatkan cukup pengguna gratis untuk benar-benar meningkatkan ke paket berbayar. Tidak cukup untuk memiliki banyak pengguna gratis jika hanya sebagian kecil dari mereka yang mengonversi. Banyak orang senang dengan fitur dasar dan gratis dan tidak melihat alasan untuk membayar lebih. Anda perlu membuat fitur premium sangat menarik, tidak hanya bagus untuk dimiliki. Di sinilah banyak platform tersandung. Mereka tidak menawarkan cukup di tingkat gratis untuk menarik pengguna, atau mereka tidak menawarkan cukup tambahan di tingkat premium untuk membenarkan biaya. Ini keseimbangan yang halus.
Mencari tahu cara menghasilkan uang dari platform freemium itu rumit. Anda harus berjalan di tali antara memberi terlalu banyak secara gratis dan tidak memberikan cukup untuk menarik pengguna sejak awal. Ini tentang menemukan titik manis di mana versi gratisnya berguna, tetapi versi berbayar jauh lebih baik. Pertimbangkan poin-poin ini:
Strategi monetisasi yang sukses membutuhkan pemahaman mendalam tentang audiens target Anda dan apa yang bersedia mereka bayar. Ini bukan solusi satu ukuran yang cocok untuk semua, dan seringkali membutuhkan banyak pengujian dan penyesuaian untuk memperbaikinya.
Mendukung sejumlah besar pengguna gratis dapat membebani sumber daya Anda. Setiap orang terkadang membutuhkan bantuan, dan jika Anda menawarkan layanan gratis, Anda akan mendapatkan banyak permintaan dukungan. Anda harus memiliki rencana untuk menangani permintaan ini secara efisien tanpa mengorbankan kualitas dukungan untuk pelanggan yang membayar Anda. Ini mungkin berarti:
Ini adalah tindakan penyeimbangan. Anda tidak ingin mengabaikan pengguna gratis Anda, tetapi Anda juga perlu memastikan pelanggan yang membayar Anda mendapatkan perhatian yang layak mereka dapatkan. Hal ini terutama berlaku di pembayaran digital ruang, di mana kepercayaan dan keandalan adalah kuncinya.
Freemium bukanlah tiket emas. Terkadang, itu tidak berhasil. Sangat mudah untuk terjebak dalam gagasan besar pertumbuhan pengguna, tetapi jika Anda tidak berhati-hati, Anda dapat berakhir dengan banyak pengguna gratis dan tidak cukup pelanggan yang membayar. Ini seperti mengadakan pesta besar dan menyadari bahwa Anda lupa membeli cukup makanan - semua orang muncul, tetapi tidak ada yang senang.
Salah satu perangkap terbesar adalah tidak siap untuk masuknya pengguna. Jika server Anda tidak dapat menangani beban, atau tim dukungan pelanggan Anda kewalahan, semuanya bisa berantakan. Bayangkan menawarkan tiket gratis ke konser, tetapi situs web macet setiap kali seseorang mencoba mengklaimnya. Itu resep untuk bencana. Anda harus dapat meningkatkan infrastruktur Anda untuk menangani permintaan, atau Anda akan berakhir dengan reputasi buruk dan banyak pengguna yang frustrasi.
Kesalahan umum lainnya adalah tidak menjelaskan dengan jelas nilai fitur premium. Jika pengguna tidak mengerti apa yang mereka lewatkan, mereka tidak akan termotivasi untuk meningkatkan. Ini seperti mencoba menjual mobil mewah kepada seseorang tanpa memberi tahu mereka tentang kursi berpemanas atau sistem suara premium. Anda perlu memastikan bahwa manfaat dari paket berbayar jelas dan menarik. Berikut adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan:
Jika Anda tidak terus meningkatkan platform Anda dan menambahkan fitur baru, pengguna pada akhirnya akan bosan dan melanjutkan. Model freemium membutuhkan inovasi berkelanjutan untuk membuat pengguna tetap terlibat dan memberi mereka alasan untuk meningkatkan. Ini seperti hiu - jika berhenti bergerak, ia mati. Anda perlu terus berinovasi untuk tetap berada di depan persaingan dan membuat pengguna Anda tertarik.
Model freemium bukanlah strategi set-it-and-forget-it. Ini membutuhkan perhatian, analisis, dan adaptasi yang konstan. Jika Anda tidak mau bekerja, Anda lebih baik menggunakan model penetapan harga yang berbeda.
Jadi, Anda telah memutuskan untuk menggunakan freemium dengan platform tiket Anda? Hebat! Tetapi hanya menawarkan tingkat gratis saja tidak cukup. Anda perlu mengoptimalkan untuk benar-benar melihat manfaatnya. Ini tentang menemukan titik manis di mana Anda menarik banyak pengguna sambil tetap mengonversi cukup banyak dari mereka menjadi pelanggan yang membayar agar lampu tetap menyala. Mari kita lihat beberapa cara untuk melakukan hal itu.
Pikirkan baik-baik tentang fitur apa yang Anda berikan secara gratis dan apa yang Anda simpan di balik paywall. Fitur gratis harus cukup berguna untuk menarik pengguna, tetapi fitur premium harus cukup menarik untuk membuat mereka ingin meningkatkan. Jangan melumpuhkan versi gratisnya sehingga tidak dapat digunakan, tetapi jangan berikan peternakan juga. Misalnya, Anda dapat membatasi jumlah acara yang dapat dibuat pengguna gratis atau jumlah tiket yang dapat mereka jual. Pertimbangkan untuk menawarkan dasar harga tiket dan melaporkan di tingkat gratis, sambil memesan opsi analitik dan penyesuaian lanjutan untuk pengguna premium.
Terkadang, cara terbaik untuk meyakinkan seseorang untuk meningkatkan adalah membiarkan mereka mengalami fitur premium secara langsung. Tawarkan uji coba gratis fitur premium Anda untuk memberi pengguna merasakan apa yang mereka lewatkan. Ini bisa berupa uji coba terbatas waktu (misalnya, 14 hari) atau uji coba terbatas penggunaan (misalnya, akses ke analitik lanjutan untuk acara pertama mereka). Pastikan uji coba mudah diaktifkan dan pengguna diberi tahu dengan jelas tentang manfaat yang akan mereka terima. Ini membantu mereka melihat proposisi nilai yang tak terbantahkan sebelum berkomitmen pada paket berbayar.
Model freemium bukanlah strategi set-it-and-forget-it. Anda perlu terus berinovasi dan meningkatkan platform Anda agar pengguna gratis dan premium tetap terlibat. Ini berarti secara teratur menambahkan fitur baru, meningkatkan yang sudah ada, dan menangani umpan balik pengguna. Jika platform Anda mandek, pengguna akan kehilangan minat dan churn. Teruslah mendorong batas dan buat penawaran premium Anda semakin menarik. Pikirkan tentang integrasi atau fitur baru apa yang dapat Anda tambahkan untuk menjadikan versi premium mudah bagi penyelenggara acara yang serius.
Penting untuk diingat bahwa model freemium membutuhkan perhatian dan penyesuaian yang konstan. Apa yang berhasil hari ini mungkin tidak berhasil besok, jadi Anda harus siap untuk menyesuaikan strategi Anda sesuai kebutuhan. Awasi tingkat konversi, metrik keterlibatan pengguna, dan umpan balik pelanggan Anda untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
Spotify adalah contoh utama tentang bagaimana model freemium dapat mengarah pada dominasi pasar. Mereka menawarkan tingkat gratis dengan iklan dan fitur terbatas, memikat pengguna untuk mengalami platform tanpa biaya awal. Versi premium, yang menghapus iklan, memungkinkan mendengarkan offline, dan memberikan kualitas audio yang lebih tinggi, berhasil mengubah sebagian besar pengguna gratis menjadi pelanggan berbayar. Pendekatan ganda ini telah memungkinkan Spotify untuk mengumpulkan basis pengguna yang besar dan mempertahankan posisinya sebagai pemimpin dalam industri streaming musik.
LinkedIn memanfaatkan model freemium untuk menghubungkan para profesional di seluruh dunia. Versi dasar dan gratis memungkinkan pengguna untuk membuat profil, terhubung dengan orang lain, dan mencari pekerjaan. Namun, LinkedIn juga menawarkan langganan premium yang menyediakan alat canggih untuk pencarian pekerjaan, perekrutan, dan pengembangan profesional. Fitur-fitur premium ini, seperti InMail dan analitik terperinci, cukup berharga untuk mendorong pendapatan yang besar. Tingkat gratis bertindak sebagai yang kuat akuisisi pengguna alat, sementara tingkatan premium melayani mereka yang mencari kemampuan yang lebih maju.
Keberhasilan Dropbox sebagian besar dikaitkan dengan strategi freemium-nya. Pengguna mendapatkan penyimpanan gratis dalam jumlah terbatas, yang seringkali cukup untuk memulai. Seiring bertambahnya kebutuhan mereka, mereka diminta untuk meningkatkan ke paket berbayar untuk lebih banyak ruang dan fitur tambahan seperti kontrol berbagi lanjutan dan opsi keamanan. Model ini telah memungkinkan Dropbox untuk dengan cepat memperluas basis penggunanya dan mengubah sejumlah besar dari mereka menjadi pelanggan yang membayar. Kuncinya adalah bahwa tingkat gratis memberikan nilai nyata dan nyata, menjadikan peningkatan ke paket berbayar sebagai langkah logis bagi banyak pengguna.
Model freemium bekerja paling baik ketika penawaran gratis benar-benar berguna dan jalur peningkatan ke versi premium jelas dan menarik. Ini bukan hanya tentang memberikan sesuatu secara gratis; ini tentang menciptakan pengalaman berharga yang mendorong pengguna untuk membayar lebih.
Jadi, apa sebenarnya masalah dengan platform freemium untuk penyelenggara acara? Cukup jelas bahwa mereka sukses besar karena mereka membiarkan Anda memulai tanpa menghabiskan sepeser pun. Ini membuatnya sangat mudah bagi siapa saja untuk terjun dan mencoba alat baru. Tapi, tidak semua sinar matahari dan pelangi. Perusahaan yang menggunakan model ini harus bekerja keras untuk membuat pengguna gratis membayar. Mereka juga perlu memastikan barang gratis mereka cukup baik untuk membuat orang ketagihan tetapi tidak begitu baik sehingga tidak ada yang pernah meningkatkan. Ini keseimbangan yang rumit, pasti. Namun, ketika berhasil, freemium benar-benar dapat membantu platform tumbuh dengan cepat dan menjangkau banyak orang. Bagi penyelenggara, itu berarti lebih banyak peluang untuk menemukan alat yang tepat tanpa biaya di muka yang besar, yang merupakan kesepakatan yang cukup manis.
Model freemium menawarkan versi dasar produk atau layanan secara gratis, sambil mengenakan biaya untuk fitur tambahan, alat yang lebih canggih, atau pengalaman yang lebih baik. Anggap saja seperti mendapatkan rasa gratis, dan jika Anda menyukainya, Anda dapat membeli seluruh makanan.
Model ini membantu perusahaan mendapatkan banyak pengguna dengan cepat karena tidak ada biaya untuk memulai. Ini seperti membuka pintu bagi semua orang untuk mencobanya, yang membantu menyebarkan berita dan membuat lebih banyak orang tertarik.
Freemium bekerja paling baik ketika biaya untuk melayani setiap pengguna gratis baru sangat rendah, hampir tidak ada. Juga, versi premium perlu menawarkan sesuatu yang sangat istimewa yang ingin dibayar oleh pengguna gratis. Ini tentang membuat peningkatan berbayar sangat menggoda.
Satu tantangan besar adalah mendapatkan cukup banyak pengguna gratis untuk beralih ke paket berbayar. Lain adalah memastikan Anda dapat mendukung semua pengguna gratis tanpa menghabiskan terlalu banyak uang. Ini adalah keseimbangan yang rumit untuk membuat semua orang bahagia dan tetap mendapat untung.
Ini bisa gagal jika perusahaan tidak dapat menangani semua pengguna gratis, jika mereka tidak menunjukkan dengan jelas mengapa versi berbayar lebih baik, atau jika mereka berhenti membuat peningkatan baru dan menarik. Jika produk gratis terlalu bagus, atau yang berbayar tidak cukup baik, itu tidak akan berhasil.
Untuk membuatnya bekerja dengan baik, perusahaan harus membatasi beberapa fitur dalam versi gratis untuk mendorong peningkatan, menawarkan uji coba gratis dari fitur berbayar, dan selalu terus meningkatkan produk. Ini membuat pengguna tetap terlibat dan membuat opsi premium lebih menarik.
More blogs
Klik tombol di bawah untuk mendaftar sebagai Organiser, atau isi formulir dan kami akan hubungi kamu segera